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組織の壁を壊す!心理的安全性を育む「対話の技術」入門

「部門間の連携がうまくいかない」「会議で本音の意見が出てこない」「若手がなかなか育たず、指示待ちになっている気がする…」。 こうした組織のコミュニケーションに関する課題は、多くの企業にとって悩みの種ではないでしょうか。...

「ウチ」と「ソト」の調和が鍵!C.アージリスに学ぶ個人の成長と自己実現

「自分らしさを活かして働きたいけれど、会社の評価や周囲の期待も気になる…」 多くのビジネスパーソンが、このような内なる想い(ウチ)と外部環境からの要求(ソト)との間で葛藤を抱えているのではないでしょうか。...

社員の強みを引き出す経営とは?ポジティブ心理学に学ぶ「ストレングス・ベースド・アプローチ」

「社員の苦手な部分をなんとか克服させたい」「弱点を指摘して改善を促しているが、なかなか効果が上がらない…」。 人材育成において、このような「弱点克服」に主眼を置いたアプローチは一般的ですが、それだけでは社員のモチベーション向上や組織全体の活性化には限界があるかもしれません。...

【“組織の心臓”が疲弊する前に】中堅社員のウェルビーイング向上が未来を拓く

会社の成長を力強く牽引する、経験豊富な中堅社員たち。彼らはまさに「組織の心臓」とも呼べる存在です。 しかし、その心臓が、見えないプレッシャーやキャリアの悩みを抱え、少しずつ疲弊しているとしたら…?...

社員の意欲を引き出す!「マイパーパス」が見つかれば組織はもっと輝く

「最近、社員の表情に覇気がないように感じる…」「もっと情熱を持って仕事に打ち込んでほしい」 多くの経営者や人事担当者が、社員の働く意欲についてこうした想いを抱いているのではないでしょうか。...

社員の主体性はこう育つ!「人生の運転席」理論とRAS(網様体賦活系)の秘密

「うちの社員は指示待ちが多くて…」「もっと当事者意識を持って仕事に取り組んでほしいのだが…」...

なぜ今「ウェルビーイング経営」なのか?社員の幸福が組織を強くする本質的理由

「優秀な人材が集まらない」「若手社員の離職が後を絶たない」「社内の閉塞感が強く、新しいアイデアが生まれない」…。 多くの日本企業が直面するこれらの課題に対し、解決の糸口が見えないまま頭を抱えている人事担当者や経営者の方もいらっしゃるのではないでしょうか。...

MVVとティール組織で実現する新時代の組織づくり

近年、企業の組織づくりにおいて、「MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)」と「ティール組織」という二つのコンセプトが注目を集めています。 これらは、単なる経営手法ではなく、組織の本質的な変革を促す重要な概念です。...

問いの技術で部下のやる気を引き出す!成長する組織づくりの秘訣

マネジメントの現場で多くの管理職が抱える悩み 「どうすれば部下のやる気を引き出せるのか?」「指示待ち社員をどう自律型人材に変えられるのか?」 これらの課題を解決する鍵は、実は「問いの技術」にあります。...

ドラマ『人事の人見』第1話に学ぶ組織風土と研修の重要性

2025年4月8日に放送がスタートしたフジテレビ系ドラマ『人事の人見』。 型破りな新任人事マン・人見廉が、パワハラや退職代行問題に挑む姿を描いた本作は、社会問題をテーマにしながらもユニークな演出で話題を呼びました。...
社員の強みを引き出す経営とは?ポジティブ心理学に学ぶ「ストレングス・ベースド・アプローチ」

社員の強みを引き出す経営とは?ポジティブ心理学に学ぶ「ストレングス・ベースド・アプローチ」

「社員の苦手な部分をなんとか克服させたい」「弱点を指摘して改善を促しているが、なかなか効果が上がらない…」。 人材育成において、このような「弱点克服」に主眼を置いたアプローチは一般的ですが、それだけでは社員のモチベーション向上や組織全体の活性化には限界があるかもしれません。...

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なぜ今「ウェルビーイング経営」なのか?社員の幸福が組織を強くする本質的理由

なぜ今「ウェルビーイング経営」なのか?社員の幸福が組織を強くする本質的理由

「優秀な人材が集まらない」「若手社員の離職が後を絶たない」「社内の閉塞感が強く、新しいアイデアが生まれない」…。 多くの日本企業が直面するこれらの課題に対し、解決の糸口が見えないまま頭を抱えている人事担当者や経営者の方もいらっしゃるのではないでしょうか。...

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